This project has received funding from the European Union's 7th Framework Programme for Research, Technological Development and Demonstration under Grant Agreement (GA) N° #607798

Déterminer le ou les
objectifs de votre trial
3 heures
Propriétaire du trial (responsable)
coordinateur des praticiens
coordinateur de l’évaluation
coordinateur technique

EN BREF

À PROPOS DE
CETTE ÉTAPE

Un objectif est défini comme « quelque chose que l’on vise à obtenir ou à accomplir grâce à ses efforts ou à ses actions ; objectif ; but ; cible ». Ainsi, à partir de vos besoins capacitaires et du contexte du trial, vous devez à présent définir clairement votre ou vos objectifs de trial sous un format SMART (cf. page suivante). Il s’agit de la condition préalable à la formulation de questions de recherche claires.

DANS LE DÉTAIL

TOUT CE QUE VOUS DEVEZ
SAVOIR SUR CETTE ÉTAPE

Démarrons la phase de préparation : Votre première tâche consiste à noter vos objectifs et vos aspirations - également appelés objectif(s) du trial. Que souhaitez-vous vraiment réaliser au cours de votre trial ?  

Commencez par une séance de remue-méninges pour chaque objectif et contexte du trial. Quel est l’élément fondamental ? Quelle en est la partie la plus importante (il se peut même qu’il y en ait plusieurs) ?  

Essayez à présent de formuler tout cela en une seule phrase qui l’exprime sous forme d’objectif. La formulation SMART peut vous aider. SMART signifie Spécifique, Mesurable, Atteignable, Raisonnable et Temporellement défini.  

Tout d’abord, vous devez être spécifique sur le problème auquel vous souhaitez remédier. Quel est votre principal « problème » concernant votre besoin capacitaire ? - notez-le.  Deuxièmement, du fait que nous visons des résultats mesurables, il est important de formuler vos objectifs d’une manière qui vous permette de les mesurer. Donc, que visez-vous : Devez-vous être plus rapide ? Plus précis ? Notez-le.  Troisièmement, atteignable. Cela ne vaut que si vous pouvez réellement combler cet besoin capacitaire au cours d’un trial. Alors, notez également ce que vous souhaitez atteindre.  Quatrièmement, raisonnable. Vous ne pouvez pas changer le monde dans son ensemble. Mais, vous pouvez apporter un changement spécifique dans votre gestion de crise quotidienne qui vous facilitera la vie. Raisonnable fait également référence aux ressources que vous pouvez utiliser pour votre trial.  Enfin, votre objectif doit être atteignable non seulement sur le plan technique ou en termes de ressources, mais il doit également être réalisé dans un certain délai. Le temps est généralement une ressource très limitée, tant pour ceux qui organisent un trial que pour ceux qui y participent. Ainsi, le critère « temporellement défini » fait référence à la question de savoir combien de temps vous pouvez et voulez consacrer à la préparation, l’exécution et l’évaluation du trial. Indiquez combien de temps vous souhaitez consacrer à chaque étape de votre trial.

Méthodes

Remue-méninges et discussion

Outils
Entrées

Besoins capacitaires & contexte du trial

Produit

Objectif(s) SMART du trial

Liste de Contrôle
  • But/objectif d’amélioration par besoin capacitaire noté
  • Chaque objectif est formulé sous un format SMART
  • Objectifs SMART discutés avec les praticiens
  • Les objectifs sont tous réalisables
  • Objectif général du trial (« slogan ») formulé et discuté