Aspekte und Bestimmung
Ihres Evaluationsansatzes
(-Verantwortliche(r))
Trial-Leiter(in)
ZUSAMMENFASSUNG
WORUM ES IN
DIESEM SCHRITT GEHT
Indem Sie ein Ziel mithilfe der SMART-Formel formuliert haben, haben Sie definiert, „was“ Sie mit Ihrem Trial erreichen/untersuchen möchten. Jetzt müssen Sie Forschungsfragen formulieren, die sich mit dem befassen, was Sie mit Ihrem Trial herausfinden möchten.
Das Ziel dieses Schrittes ist die Identifikation einer guten Mischung aus Forschungsmethoden und Techniken der Datenanalyse, die den Trial-Kontext berücksichtigen.
Erläuterung
ALLES, WAS SIE ÜBER
DIESEN SCHRITT WISSEN MÜSSEN
Während Ihr(e) Trial-Ziel(e) ein wenig allgemein erscheinen mag (mögen), können Sie nun ins Detail gehen. Wenn Sie z. B. an einem Kommunikationsproblem zwischen
verschiedenen Hierarchieebenen bei Baubränden interessiert sind, können Sie nun tiefer in das Problem eindringen und den zugrunde liegenden Bedarf identifizieren: Ist es ein Konnektivitätsproblem? Werden unterschiedliche Sprachen (Ausdrücke, Wörter) verwendet? In einer interaktiven Diskussion mit Ihren KM-Praktikern werden Sie naturgemäß Fragen formulieren. Das wird Ihnen helfen, die Daten zu identifizieren, die erfasst werden müssen. Zum Beispiel bedeutet „Wann?“, dass Sie die Zeit messen müssen. „Wie?“ könnte in Kombination mit einigen Daten, die von der technischen Infrastruktur des Test-beds aufgezeichnet wurden, zu intensiven Beobachtungen führen.
Die Formulierung kann Ihnen auch bei der Auswahl der Funktionalität der von Ihnen gewünschten innovativen Solution helfen. Zum Beispiel: Benötigen Sie einen Leistungsverstärker oder einen Vokabeltrainer oder etwas ganz anderes?
Hier finden Sie eine Aufstellung von Kriterien, mit der sich gute Forschungsfragen formulieren lassen:
- Muss eine Frage sein
- Muss sich auf einen bestimmten Bedarf des Trials beziehen
- Muss die drei Dimensionen des Trials abdecken
- Trial-Dimension
- Krisenmanagement-Dimension
- Solution-Dimension
- Darf nicht szenariengesteuert sein
- Muss durch den Trial beantwortet werden und messbar sein
- Muss von allen Trial-Stakeholdern verstanden und bestätigt werden
- Szenario und Evaluation stehen im direkten Zusammenhang mit den Forschungsfragen
- Kann in einer mehrstufigen hierarchischen Struktur organisiert werden
- Ist einfach formuliert (aber kann nicht immer einfach beantwortet werden)
Werkzeuge
Persönliche Treffen, Telefonkonferenzen,
Mindmaps, Papier & Stift, Trial Guidance Tool,
Trial Action Plan, Knowledge BasE
Inputs
Trial-Kontext, Bedarf im Krisenmanagement
SMART, Trial-Ziel(e)
Outputs
Eine oder mehrere Forschungsfragen
Checkliste
- Mehrmals geprüft, ob jeder Bedarf von (mindestens) einer Forschungsfrage abgedeckt wird.
- Geprüft, dass jede Frage die oben genannten Kriterien für Forschungsfragen erfüllt.
- Geprüft, ob jede Forschungsfrage mit den neuesten Informationen aktualisiert wurde (wobei das iterative, co-kreative Sechs-Stufen-Konzept beachtet wurde).