This project has received funding from the European Union's 7th Framework Programme for Research, Technological Development and Demonstration under Grant Agreement (GA) N° #607798

IDENTIFICAR EXACTAMENTE DÓNDE SE
PRODUCEN LOS CAMBIOS EN EL PROCESO DE GC; IDENTIFICAR LOS KPI
Propietario del trial
Coordinador de evaluación
Coordinador de profesionales
Coordinador técnico

acerca de

PARA QUÉ es esta
herramienta

La idea de la Línea de innovación es integrar las soluciones sociotécnicas innovadoras exactamente en el lugar del documento de referencia donde pueden abordar la brecha, en el momento en el que pueden conseguir cambios. Por lo tanto, el documento de referencia es el documento que debe tenerse en cuenta aquí.  

Una vez más, comienza con una conversación con los profesionales participantes. Necesitan comprender las funcionalidades de las soluciones. Después pueden debatir dónde les gustaría utilizar qué funcionalidad en el proceso de identificación de brechas para cerrarlas. Aquí la visualización es una herramienta muy útil que permite conversaciones especializadas con los proveedores de soluciones, si desea hacerlo (quizás durante la TIM).

Tiene que asegurarse de que los proveedores de soluciones de verdad comprendan la brecha y en qué parte específica de la misma entra en juego su solución. Además, debe asegurarse de que los profesionales participantes conocen realmente la funcionalidad de las soluciones. Solamente si todo el mundo tiene clara esta información se puede lograr una conversación positiva y productiva. En cuanto esté claro todo esto, vuelva a usar las notas adhesivas y el rotulador junto con la descripción de su documento de referencia para crear la línea de innovación.  

A continuación, se indican varias sugerencias para crear una línea de innovación:

  • Imprima el documento de referencia o proyéctelo sobre la pizarra blanca para que todo el mundo pueda verlo. 
  • Repase todo el documento de referencia con los profesionales, tarea por tarea, actuación por actuación. Si en este punto se puede reemplazar por una nueva funcionalidad, puede anotar qué nueva tarea / actuación se realizará ahora.
  • Una vez más piense en el intercambio de información y el equipamiento necesario para la tarea. Utilice el rotulador para crear nuevas conexiones entre las tareas / actuaciones que van antes o después de la que se acaba de crear.  
  • Quizás necesite crear ahora un nuevo puesto (p. ej. un responsable de redes sociales).

De esta manera creará automáticamente la línea de innovación. De nuevo recomendamos sacar fotos y a continuación crear una versión digital.  

Tenga en cuenta que esta forma de trabajar crea mucha información nueva que podría no integrarse bien con notas adhesivas en el documento de referencia. Por eso debe asegurarse de no perder ninguna información o disposición nueva en el documento de referencia.