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En el último capítulo del manual encontrará dos páginas por cada herramienta o método mencionado en las descripciones de las etapas. Tenga en cuenta que no son descripciones exhaustivas de las herramientas y los métodos, sino que este capítulo gira alrededor de los que más se utilizan dentro del banco 

e pruebas de DRIVER+. Aunque es posible que la mayoría de los participantes estén familiarizados con una herramienta como Microsoft Excel o el método de tormenta de ideas, comprender y generar un documento de referencia o aplicar la Observer Support Tool de DRIVER+ no son tareas tan intuitivas. Somos conscientes de que, por ejemplo, las explicaciones sobre cómo llevar a cabo una tormenta de ideas adecuada, podrían ser importantes, pero en el dominio público ya existen bases de conocimientos accesibles a través de Internet que proporcionan información valiosa sobre este tema. Por tanto, recomendamos buscar en línea y elegir los resultados según sus necesidades. Por otro lado, comprender y generar un documento de referencia o aplicar la Observer Support Tool de DRIVER+ no son tareas tan intuitivas y hemos decidido dar prioridad a las herramientas y los métodos no intuitivos. En muchos casos también podría encontrar información interesante a través de la base de conocimientos de DRIVER+, a la que puede acceder a través de la Trial Guidance Tool. El tercer capítulo básicamente tiene como misión presentarle brevemente el entorno más amplio de infraestructura metodológica y tecnológica de DRIVER+.

El orden de las herramientas y los métodos descritos refleja el orden de la evolución de un trial:

 

  1. Al principio se describen cinco métodos importantes. Comienza con los planteamientos para diseñar las líneas básicas y de innovación, que son especialmente relevantes para la fase de preparación. Además, se describen tres métodos globales relacionados con las valoraciones del efecto en la sociedad, teniendo en cuenta la ética de investigación, así como el paradigma general de medición del rendimiento en los trials de DRIVER+.
  2. A esto siguen seis herramientas principales, que asisten a los participantes en el trial desde la primera etapa a la evaluación del mismo: la Trial Guidance Tool, la base de conocimientos, el Trial Action Plan y el Portfolio of Solutions. La última herramienta es un método a la vez: la Lessons Learned Library ayuda a los participantes en el trial a elaborar unas conclusiones más amplias a partir de las observaciones realizadas durante la ejecución del trial.
  3. Finalmente, se describen las herramientas de la test-bed technical infrastructure, que son principalmente relevantes para la ejecución.