Nell’ultimo capitolo del manuale troverete due pagine per ciascuno degli strumenti o dei metodi citati nelle descrizioni dei passaggi. Non si tratta tuttavia di una descrizione completa degli strumenti e dei metodi; questo capitolo illustra quelli utilizzati maggiormente nel n
test-bed di DRIVER+. Sebbene la maggior parte dei partecipanti potrebbe conoscere uno strumento come Microsoft Excel o il metodo del brainstorming, la comprensione e creazione di una linea di riferimento, oppure l’applicazione dell'Observer Support Tool di DRIVER+ non sono così intuitivi. Siamo coscienti di ciò, ad esempio le spiegazioni su come condurre un corretto brainstorming potrebbero essere importanti, tuttavia le informazioni liberamente accessibili su Internet offrono già indicazioni utili. Raccomandiamo quindi di eseguire ricerche online e selezionare i risultati in base alle vostre esigenze. Al contrario, la comprensione e generazione di una linea di riferimento o l’applicazione dell'Observer Support Tool di DRIVER+ non è così intuitiva e abbiamo deciso quindi di dare priorità agli strumenti e ai metodi non intuitivi. In molti casi potreste trovare informazioni interessanti anche tramite la knowledge base di DRIVER+, accessibile tramite il Trial Guidance Tool. Nel terzo capitolo presentiamo brevemente un’infrastruttura DRIVER+ metodologica e tecnologica più ampia.
L’ordine degli strumenti e metodi descritti rispecchia l’ordine dell’evoluzione di un trial:
- All’inizio sono descritti cinque metodi principali. Si parte con gli approcci per la progettazione delle linee d’innovazione e della situazione attuale, importanti soprattutto per la fase di preparazione. Vengono inoltre descritti tre metodi generali, riguardanti il Societal Impact Assessment, che tengono conto dell'etica della ricerca e del paradigma di misurazione delle prestazioni complessive nei trial DRIVER+.
- Sono seguiti da sei strumenti principali che supportano i partecipanti al trial dalla prima fase fino alla valutazione del trial stesso: il Trial Guidance Tool, la knowledge base, il Trial Action Plan e il Portfolio of Solutions. L’ultimo strumento è allo stesso tempo un metodo: la Lessons Learned Library supporta i partecipanti al trial nel trarre conclusioni più ampie dalle osservazioni effettuate durante l’esecuzione del trial.
- Per finire, sono descritti gli strumenti per la Test-bed Technical Infrastructure, pertinenti soprattutto alla fase di esecuzione del trial.