VALUTAZIONE

Alla fine del trial volete creare qualcosa di sostenibile. Spargete quindi la voce: fate sapere a tutti ciò che avete appreso. I gap, come colmarli, ma soprattutto, parlare dei trial. Inoltre: Prendete nota delle lezioni apprese in relazione ai trial, ecc. (per condurre trial, per la gestione delle crisi, per la vostra organizzazione, ecc.).

Parlatene! Molte persone sono state coinvolte nella preparazione e svolgimento del trial. Al contrario, la valutazione è stata probabilmente condotta solo da poche persone. Ora comunicate a tutti gli altri cosa avete scoperto. A cosa hanno contribuito? È stato utile che abbiano dedicato del tempo a questo progetto? 

Potreste organizzare una riunione per parlare dei risultati con i vostri professionisti e discutere le prossime mosse; alla fine avete ancora un gap, ma forse ora avete anche una soluzione. Includete il mondo esterno; la gestione delle crisi è un’attività locale, europea e globale. Condividete quindi le vostre conoscenze e ispirate altri (che potrebbero avere un gap simile o uguale al vostro). Qui potete aggiornare la libreria delle lezioni apprese, la knowledge base DRIVER+ e la Portfolio of Solutions.

I solution provider sono molto importanti. Fategli sapere cosa pensate dei loro “prodotti”, vi saranno grati per qualsiasi informazione che li aiuti a procedere al loro sviluppo! E non dimenticatevi dei ricercatori. Stare seduti in una torre d’avorio non è bello, quindi aiutateli a vedere il mondo reale!