UTVÄRDERING

Vid slutet av ett försök vill man ha åstadkommit någonting som går att upprätthålla. Sprid därför ordet: Berätta för andra vad ni har lärt er – både om förmågegapen, hur de kan överbryggas och om själva försöket. Dessutom: Skriv ner era lärdomar från försöket osv. när det gäller försökets genomförande, krishantering, er organisation m.m.

Gör nytta och prata om det! Många personer har varit inblandade i att förbereda och genomföra försöket. Utvärderingen gjordes å andra sidan förmodligen av bara ett fåtal personer. Nu är det alltså dags att berätta för alla de andra vad ni har kommit fram till. Vad är det som de har bidragit till? Hjälpte det att de ägnade sin tid åt det?  

Ni skulle kunna hålla ett möte för att prata om resultaten med era utövare och diskutera vägen framåt – ni har fortfarande ert förmågegap, men nu kanske också en lösning. Involvera yttervärlden. Krishantering är en lokal, europeisk och även global uppgift. Dela med andra ord era kunskaper och inspirera andra (som kanske har samma förmågegap eller något som liknar det). Här kan ni uppdatera Lessons Learnt Library, kunskapsbasen i DRIVER+ och även Portfolio of Solutions.

Era lösningsleverantörer är mycket viktiga. Informera dem om vad ni tycker om deras ”produkter” – de kommer att vara mycket tacksamma för all information som hjälper dem att utvecklas! Glöm inte heller forskarna. Att sitta i ett elfenbenstorn är aldrig bra – hjälp dem att få inblick i den verkliga världen!