This project has received funding from the European Union's 7th Framework Programme for Research, Technological Development and Demonstration under Grant Agreement (GA) N° #607798

Extraer conclusiones
válidas y valorar las
soluciones dentro de sus
contextos específicos
1 a 2 días
coordinador de evaluación (responsable)
propietario del trial

PARA RESUMIR

DE LO QUE TRATA
ESTA ETAPA

Los datos recopilados y que ya hayan sido analizados ahora deben ponerse en el contexto adecuado. Este es el momento en el que necesita su método tridimensional, cómo se ha abordado la brecha y qué más se necesita hacer para dar respuesta a las preguntas de investigación.

EN PROFUNDIDAD

TODO LO QUE NECESITA SABER
SOBRE ESTA ETAPA

Ahora ya dispone de una gran cantidad de datos visualizados y de alta calidad, además de algunas conclusiones preliminares. En este punto necesita los conocimientos de las personas, de sus profesionales. Recopílelos otra vez y comente los resultados. Preséntelos primero sin sus propias conclusiones. Veamos cuáles son
sus conclusiones.  

Pregúnteles:

  • ¿Qué les llama la atención? ¿Qué resultados son destacables?  
  • ¿Esperaba estos resultados? ¿Por qué o por qué no?  
  • ¿Cuáles son las posibles explicaciones para estos resultados? Relaciónelos con cada una de las tres dimensiones. Es posible que la funcionalidad de una solución no se pueda utilizar, porque no haya suficiente suministro eléctrico en la ubicación del trial. (Esto significa: puede haber motivos relacionados con alguna dimensión del trial que explican un resultado relacionado con una dimensión de la GC, que al principio usted pensaba que estaría dentro de la dimensión de solución). 
  • ¿Qué se puede concluir según estos resultados? (Piense aquí sobre las brechas iniciales y los objetivos del trial. ¿Se ha cerrado la brecha? ¿Al menos parcialmente?).  
  • A¿Son los resultados transferibles a otros equipos/contextos? ¿Por qué o por qué no?  
  • ¿Qué consejo facilitaría sobre la solución? ¿Abordó las brechas de la forma esperada? ¿Por qué o por qué no?  

 

Métodos

Dar sentido, debates,
reunión presencial, societal
impact assessment
, ética de investigación

Herramientas
Aportaciones

Datos analizados

Resultados

Conclusiones válidas sobre
las brechas, objetivos etc.

Lista de comprobación
  • Comprobado si se cumplieron los umbrales de KPI/medición.
  • Patrones identificados y datos notables.
  • Ponerlos en contexto (comprobada la relación de cada dimensión con respecto a esto).
  • Comparación de las conclusiones con respecto a las brechas.
  • Se ha formulado si la brecha se ha cerrado o no.
  • Revisar las soluciones formuladas y comentadas con el proveedor de la solución.
  • Tener en cuenta los asuntos deontológicos y legales (p. ej. anonimato, etc.).