und Gegenheiten, in denen die
initialen Bedarfe bzw. Mängel
auftreten
Praxiskoordinator(IN)
Evaluationskoordinator(in)
Technische(r) Koordinator(in)
KM-Praktiker
ZUSAMMENFASSUNG
WORUM ES IN
DIESEM SCHRITT GEHT
Ihr Trial-Kontext bietet Ihnen für die Entwicklung eines spezifischen Trial-Szenarios viele Ansatzpunkte. Das Szenario hängt von verschiedenen Dingen ab: Bedarf, verfügbare Praktiker (Anzahl, Rolle in der Organisation usw.), verfügbare Einrichtungen und Ausrüstung. Sie wollen ein eindeutiges Szenario erarbeiten, so wie Sie ein Skript für eine Übung schreiben würden – wer macht mit welcher Ausrüstung was, wann und wo. Mit anderen Worten: In welcher spezifischen Situation soll Ihr Bedarf im Trial simuliert werden? Behalten Sie diese Fragen im Hinterkopf, wenn Sie sich für Solutions entscheiden.
Erläuterung
ALLES, WAS SIE ÜBER
DIESEN SCHRITT WISSEN MÜSSEN
Sie kennen Ihren Bedarf und wissen, in welchem Trial-Kontext diese auftreten. Sie wissen jetzt auch, wann (Sommer, Winter usw.) und wo (drinnen/draußen) Sie Ihren Trial durchführen möchten. Darüber hinaus haben Sie eine Vorstellung davon, wen Sie benötigen (untere, mittlere, höhere Ebene/Personal anderer Organisationen/IT-Personal) und was ihre zeitlichen Restriktionen sind. Alle diese Informationen beeinflussen die Formulierung des Szenarios – Sie müssen eine bestimmte Abfolge von Ereignissen und Handlungen definieren, die auf den zuvor identifizierten Voraussetzungen basiert.
Beginnen Sie, alle diese Restriktionen zu notieren (schauen Sie sich Ihre Vorlage für den Trial-Kontext an) und halten Sie innerhalb des TK ein Brainstorming ab, um über die Rollen und Zuständigkeiten zu diskutieren, die Sie für die Durchführung des Trials benötigen.
Denken Sie dann an die konkrete Situation, die Sie nachstellen müssen, um Ihre Bedarfssituation zu simulieren. Welche Akeure sind beteiligt, welche Ausrüstung wird von ihnen verwendet, was tun sie damit usw.? Was sind die zeitlichen und räumlichen Dimensionen dieser Situation? Schreiben Sie auf, was geschehen muss, damit dieses Ereignis ausgelöst wird.
Damit nähern Sie sich Ihren Bedarfen aus einer anderen Perspektive. Das ist auch bei der Auswahl innovativer Solutions wichtig. Nur wenn Sie wissen, in welchen Situationen Ihr Bedarf auftritt, können Sie identifizieren, welche Solution benötigt wird.
Werkzeuge
Trial guidance tool, Whiteboard,
Post-its, Trial Management Tool,
Trial Action Plan, Knowledge Base,
Portfolio of Solutions
Inputs
Trial-Kontext, Bedarf, Forschungsfragen,
Datenerfassungsplan
Outputs
Szenario-Skript/Ablaufplan
Checkliste
- Schlüsselereignisse jedes Bedarfs klar angegeben
- Ausgangsbedingungen und Auslöser pro Schlüsselereignis identifiziert und notiert
- Für Schlüsselereignisse benötigte Rollen und Handlungen identifiziert
- Schlüsselereignisse in einen schlüssigen Handlungsstrang integriert
- Auslöser der benötigten Schlüsselereignisse vorbereitet
- Ihr Szenario berührt möglicherweise sensible Themen (z. B. CBRNE oder Triage. Suchen und konsultieren Sie verfügbare Ethikrichtlinien (z. B. für CBRNE-Schutz oder Datenschutz) und integrieren Sie von Anfang an ethische Überlegungen in das Szenario.
- Überlegen Sie, ob es für das entwickelte Szenario rechtliche Implikationen gibt oder ob es sich negativ auf die Gesellschaft auswirken kann.