This project has received funding from the European Union's 7th Framework Programme for Research, Technological Development and Demonstration under Grant Agreement (GA) N° #607798

Recrear exactamente las
circunstancias en las que
se produce la brecha para
el trial
1 día
Propietario del trial (responsable),
coordinador de profesionales
coordinador de evaluación
coordinador técnico
Profesionales de la GC

PARA RESUMIR

DE LO QUE TRATA
ESTA ETAPA

El contexto del trial le ofrece muchas oportunidades para elaborar un escenario de trial específico. El escenario depende de varias cosas: brechas, profesionales disponibles (número, puesto dentro de la organización, etc.), instalaciones y equipamientos disponibles. Necesita redactar un escenario único de la misma manera que redactaría un guion para un ejercicio: quién hace qué, cuándo, dónde y con qué equipamiento. Es decir, ¿en qué situación especial quiere enfrentarse a su brecha? Piense en esto mientras elige y selecciona soluciones.

EN PROFUNDIDAD

TODO LO QUE NECESITA SABER
SOBRE ESTA ETAPA

Usted conoce sus brechas y en qué contexto del trial aparecerán. Ahora sabe cuándo (verano, invierno, etc.) y dónde (dentro/fuera) quiere que tenga lugar el trial. Además, tiene una idea de a quién necesita (primer, segundo o tercer nivel / personal de otras organizaciones / personal informático) y sus restricciones de disponibilidad. Toda esta información afecta a la formulación del escenario, tiene que elegir una línea específica de actuación, según los requisitos previos anteriormente identificados.

Así que, comencemos anotando todas esas restricciones secundarias (analice la plantilla de contexto del trial) haga una tormenta de ideas sobre los puestos responsabilidades que se necesitan para llevar a cabo el trial. 

A continuación, piense en la situación concreta que necesita crear para generar la brecha. ¿Qué puestos están implicados, qué equipamientos utilizan, qué hacen con ellos? Con las limitaciones de espacio y tiempo en las que se produce su brecha. Anote lo que tiene que ocurrir para dar pie a este acontecimiento.

Al hacerlo, abordará las brechas desde una perspectiva distinta. Esto es importante cuando se seleccionan soluciones innovadoras. Solamente si sabe en qué situaciones se enfrenta a la brecha podrá identificar qué tipo de solución necesita.

Métodos
Aportaciones

Contexto del trial, brechas, pregunta de investigación,  plan de recopilación
de datos

Resultados

Guion/guion gráfico del escenario

Lista de comprobación
  • Declaración clara de los acontecimientos clave de cada brecha.
  • Identificación y anotación de las condiciones desencadenantes y los impulsores por cada acontecimiento clave.
  • Identificación de los puestos y actuaciones necesarios para los acontecimientos clave.
  • Acontecimientos clave combinados con un argumento concluyente.
  • Impulsores listos para desencadenar los acontecimientos clave necesarios.
  • El escenario puede hacer referencia a temas confidenciales (p. ej. QBRN o triaje). Busque y consulte las directrices deontológicas disponibles (p. ej. para seguridad de QBRN o protección de datos) e integre las consideraciones éticas en el escenario desde el principio.  
  • Piense si existen implicaciones legales para el escenario elegido, o si puede tener efectos negativos sobre la sociedad.